Visão geral
Este projeto está fechado e é apenas de leitura.
Contratação de empresa especializada na prestação de serviços de consultoria, capacitação, construção e implementação de um Modelo Integrado de Gestão Estratégica com base na Metodologia Balanced Scorecard (BSC), que ofereça sistemáticas de acompanhamento e gestão estratégica, incluindo a definição de indicadores estratégicos, metas e iniciativas atreladas ao mapa estratégico, contribuindo para a revisão e acompanhamento do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) deste Instituto.
- Página: CPE
Tarefas
| abertos | fechados | Total | |
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| Documentação | 0 | 0 | 0 |
| Comunicação | 0 | 0 | 0 |
| Ata de Reunião | 0 | 0 | 0 |
Membros
Gerente: Alexandre Roberto de Souza Correia, Edson Luis dos Santos Barbosa
Participante: Fabio Freire Ribeiro do Vale, Mario Layber Mota
Participante_PROAD: Gerson de Alencar Lima